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本文主要是筆者針對《增長黑客》一書的總結，既算是筆者對《增長黑客》的知識梳理，也希望能幫助讀者提高學習效率。
本篇资讯將從認識競品分析、競品分析流程、競品分析方法、競品分析工具四個模塊講述如何有效競品分析，幫助大家遇到新項目後可以快速了解業務、行業等。
B 端產品因其系統的復雜性和行業領域的專業性，使得設計師對用戶、業務、產品的分析難度遠遠高于 C 端產品。本文通過對B端與C端的產品設計差異對比，為大家總結 B 端設計的通用法則。
一位自由職業 UX 設計師，分享了他的一個線上超市 APP 設計案例，結果獲得了一份不錯的工作。那麼讓我們來看看他這個虛擬項目是怎麼做的，設計過程又是怎樣的。
什麼是超清表情？本文為你帶來QQ超清表情大揭秘，詳細的介紹了Lottie動畫的優勢和實際使用案例。
失誤操作可能會降低用戶體驗，導致用戶流失。本文作者就如何防止用戶操作失誤的設計策略做了梳理，一起來看一下。
設計師如何在業務迭代中抓重點，並有的放矢集中精力做大事呢？來文中找找答案吧。
在企業不斷發展的過程中，設計師如何系統化的做企業系統設計改版呢？本文以OKR系統為例，來幫助大家系統去思考和設計。
如何鎖定用戶的核心需求？本文向大家介紹了層次分析法，能夠幫助我們理性地分析現狀，作出明智的選擇。
文根據近一兩年技術創新和用戶代際更迭導致的用戶需求差異化，來探索社交的設計趨勢，幫助我們應對變幻莫測的互聯網。
本文通過幾則小故事來區別目標與量化目標，目標在設計工作中是否重要呢？來文中找找答案。
明確了業務場景，就能確定關鍵指標？這兩個步驟是如何推導和餃接起來的？
在資本慢慢向 B 端市場的藍海轉移的大環境下，設計師應該如何通過借鑒C端做好B端產品設計呢？本篇资讯將會告訴你答案。
如何讓農民用好惠農政策？騰訊設計師通過包容性設計的方法，幫農民更方便的用上惠農產品。
新趕集總 DAU 神奇的翻了5倍，設計師在其中發揮了怎樣的作用呢？本文將通過新趕集的招聘業務的例子，為大家一一說明。
B 端的組件豐富多樣、同時也比較復雜，本文從 UI 規範和組件規範兩方面，總結了 B 端的規範知識點。
本文從用戶生命周期出發，明確用戶教育在企業產品各個使用階段的目標，制定對應設計策略，同時結合過去一年「企點客服」產品的用戶教育設計實踐，沉澱了一些系統化設計經驗和思考與大家分享。
Spotify 的設計團隊也曾被 “設計無法標準化” 這一問題困擾。這篇资讯將告訴你 Spotify 是如何解決這一問題，完成設計原則升級的。
如何讓你的紅包封面更吸引人？本文針對微信紅包設計講述了品牌、團隊、封面創作背後的故事，幫你一窺大廠的設計流程和方法。
現階段如何通過設計打造一款與市場上工具化產品有所區別，且更具情感化和工具屬性的教培產品？讓這篇资讯用實際案例告訴你。
必定要選擇視覺對齊呀，設計師對最終呈現效果負責，物理對齊了效果不好那對齊還有何意義
收獲頗豐，解決了我的困惑
可能你自己覺得跟其他人比，自己普通了，但在我眼里，我覺得你挺厲害的，這個世界總有人比你厲害，重要的是一直做自己熱愛的事就好了鴨
更加喜歡網飛的，夠簡潔，國內很多視頻網站打開之後很多內容和廣告堆在一起亂七八糟，看得人眼花
太干貨了，希望能分享推薦功能的內容
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