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回顧在阿里的這幾年,從進去時的 P6 到剛晉升 P8,想把自己在大廠成長的一些經驗分享給大家。
本文通過幾則小故事來區別目標與量化目標,目標在設計工作中是否重要呢?來文中找找答案。
關于年齡的焦慮籠罩在所有 UI 設計師的頭上。而我,今年 34 歲,想談談我的看法。
作者對自己“設計師轉創業者”的經驗進行了總結分享,希望能對想開設計公司的設計師朋友有所啟發
作品集是大部分設計師應聘所必需的,是專業能力和過往經驗的直接證明,可以說關乎了大家的前途命運。因此堅決不能犯這 8 個最基本的錯誤。
最近在跟一些新人,發現一些外包設計師成長非常快,但有一些就完全停滯的狀態。我仔細觀察和總結了下,其實可以通過4個特質初步判定這個設計師未來的發展潛力。
在畢業季,大家討論的最多的的問題,是畢業之後到底何去何從。很多設計及相關專業的同學會糾結,畢業之後到底應該直接進大廠,還是先去小公司去歷練一下?
今年的感悟我想結合過去的 5 年總結來談,今年的關鍵詞是“新的對手”、“新的視角”、“新的機會”和“三十而立”。
這是一篇非設計專業资讯,但對于我們職場來說特別重要。所以寫出來分享給大家。
優秀規範越來越多,那麼作為 B 端設計師存在的價值是什麼,一個熟練的貼素材工具人?
B 端和 C 端的比較,從來就是一個熱議的話題。今天,筆者就「做交互選 B 端還是 C 端」,談談自己的看法。
很多剛接觸交互的同學,资讯看過不少,好像都知道,但是等真正上手自己做的時候就有點手忙腳亂,不知道從何做起,優先順序是什麼。
UI 想做交互、交互想做產品,這三個角色一直都在圍城里面。本篇资讯是我對 UI、交互和產品經理三個崗位優勢和困境的個人理解。
作為一名在互聯網行業摸爬滾打好多年的一位 UI 設計師,也在團隊里帶過眾多 UI 設計師和實習生,所以深刻認識到無論于團隊還是實習生個人來說,制定這個《實習生入職白皮書》是相當必要的。
產品團隊總是在反復推翻他們原先定下來的結論,作為設計師的我們,實在是太累了,該怎麼辦?
你是那種在職場中總覺得自己不行的設計師嗎?我們會在哪些場景出現這樣的情況,應該如何避免呢?
從普通二本畢業,摸爬滾打了八年後,我成為了一家 4A 廣告公司的創意總監,這段成長經歷拿出來跟大家分享一下。
如何做好月度總結?本文從5個方面,幫你學會正確撰寫月度/年度總結的思路。
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太干貨了,希望能分享推薦功能的內容
好喜歡這個風格,但是一直不太理解創作思路。這篇资讯很有用!
時代變遷,家長的焦慮由孩子過早的承接,太難了。還是我小時候好,啥課沒有,就是玩∼#
如果资讯案例里的需求和解決是一個事情 看起來就更直觀了’
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